Российский кикшеринговый сервис Whoosh объявил перевод сотрудников головного офиса и управленческого звена на четырехдневную рабочую неделю с одновременным снижением заработной платы на 20%. Новые условия будут действовать в межсезонье — с ноября 2026 года по март 2027 года, как сообщили источники близкие к компании и знакомые с изменениями. По словам представителей Whoosh, мера предпринята для адаптации к текущей рыночной конъюнктуре и сезонным колебаниям, чтобы сохранить команду и избежать увольнений. Сама компания отмечает, что шаг нацелен на привязку расходов к поступлениям в зимний период. Источник указываeт на то, что решения приняты именно в межсезонье, и что зарплаты урезаны на третьего года — 20%.

Whoosh — российская технологическая компания и лидер рынка кикшеринга в России, СНГ и Латинской Америке. Основана в 2018 году выходцами из S7 во главе с Дмитрием Чуйко; запуск проекта состоялся в 2019 году в четырех городах. К 2022 году парк вырос с 1,3 тысячи до 81,8 тысячи единиц; в 2025 году компания расширила присутствие за пределами России в Латинской Америке и сохраняла концентрацию на московском офисе, сообщается в материалax. По итогам 2025 года Whoosh заявляла о росте выручки и снижении долговой нагрузки, хотя финансовые итоги показали ухудшение ряда показателей.

Контекст изменений у Whoosh — попытка привести затраты в соответствие со снижением поступлений в зимний период и снизить риск увольнений, что согласуется с комментариями экспертов рынка. По словам одного источника из числа близких к деловой среде, мерами по снижению затрат чаще всего становится урезание числа рабочих дней и оклада, а не резкое сокращение штата. Другой источник отмечает, что подобные шаги применяются в условиях сезонного характера бизнеса и долговой нагрузки, чтобы сохранить коллектива и снизить давление на финансовые показатели. Ведомости приводят аналогичные рассуждения и объяснения мерами как логичными именно в межсезонье.

По данным отраслевых аналитиков и инвестиционных центров, 2026 год для рынка кикшеринга в России стал заметно сложнее: у Whoosh и конкурентов усилились задачи по обслуживанию долгов и адаптации к темпам спроса. В том числе отмечалось, что крупные игроки, за исключением «Яндекса», после сезона обычно оптимизируют штат на 15–20 процентов в бэк-офисе. Эксперты считают, что переход Whoosh к четырехдневке в межсезонье может повлечь за собой серию аналогичных шагов со стороны других компаний, но уточняют, что подобные решения зависят от финансовых условий и оперативной гибкости.