После официального завершения слияния Paramount Pictures и Warner Bros. новый глава проектов — Дэвид Эллисон — взял контроль над некогда анонсированным фильмом по «Властелину колец» по сценарию телеведущего и при этом поставил производство на паузу. Источник указывает, что Эллисон уволивший Стивена Кольбера из его вечернего ток-шоу теперь напрямую руководит картинами по вселенной Толкина, и решение о старте съемок пока не принято. Это подчеркивает текущий перераспределительный период в студийной системе после объединения двух гигантов и возможное изменение приоритетов в портфеле проектов студий. (источник 0)

Сообщается, что производство картины действительно остановлено. Ранее предполагалось, что съемки начнутся вскоре после завершения работ над фильмом «Властелин колец: Охота на Голлума». Однако теперь, учитывая полное объединение Paramount и Warner Bros., проект может так и не получить свет к выходу. Точная причина паузы — не только кадровая смена руководства, но и неопределенность насчет дальнейшего финансирования и целесообразности продолжения работы над «Властелином колец» в новых условиях. (источники 1)

В рамках обсуждаемого проекта упоминается название «Новый Властелин колец: Том Бомбадил» и другие детали сюжета. Ранее стало известно, что Стивен Кольбер работал над сценарием под названием «Тени прошлого» вместе со своим сыном и Филиппой Бойенс, причастной к трилогии. Фильм предполагался как история в формате флэшбэка, включавшая шесть глав «Братства кольца», не вошедших в оригинальную экранизацию. Эти данные подчеркивают внутреннюю многослойность проекта и его потенциальное возвращение в разговоры о вселенной. (источник 3)

Пояснения нового руководства звучат так: «Властелин колец» может оказаться менее прибыльным, чем ожидалось, и производители хотят увидеть, как выступит анимационный проект «Война рохиррим» — прежде чем давать зелёный свет остальным инициативам. В качестве контекста приводится провал недавнего анимационного фильма «Война рохиррим» и общая динамика рынка, где решение о дальнейшем финансировании зависит от результатов ключевых проектов. Это объясняет терпеливый подход кэширования и пересмотра стратегии перед принятием новых крупных проектов. (источник 4)