Toyota объявляет о масштабном развертывании человекоподобных роботов ELEY на предприятиях группы. По данным источников, в рамках глобальной модернизации производства планируется задействовать около 400 тысяч таких роботов, из которых 150 тысяч будут внедрены на заводах самой Toyota, а еще 250 тысяч — на предприятиях компаний группы. Подобное расширение намечено начать в ближайшие годы и будет сопровождаться ежегодными вложениями в размере 1 триллиона иен начиная с 2028 года. Эти цифры приводят источники, близкие к проекту, и подчеркивают амбиции компании по совмещению людей и машин на производственных линиях.

ELEY расшифровывается как Embodied Learning Robot for Enhanced Yield и представляет собой робот весом около 50 кг, который может питаться от аккумулятора или электросети и движется на колесной платформе вместо ног. Верхняя часть робота выполнена в человекоподобном формате и оснащена двумя руками с двумя пальцами на каждой. По задумке разработчиков, размеры и расположение суставов рассчитаны под средний телосложение взрослого японского мужчины, чтобы робот мог работать в пространствах, предназначенных для людей. В демонстрации на европейской штаб‑квартире Toyota робот складывал футболки, а после около 1500 попыток за две недели обучения точность выполнения задания приблизилась к 100%.

Навыки для ELEY планируется обучать непосредственно у сотрудников компании. В процессе уже применяются специальные захваты, имитирующие пальцы робота, и рабочие линии начинают осваивать операции, связанные с захватом деталей, перекладыванием их между контейнерами и работой с тканью. Система фиксирует движения, усилия, траекторию и ритм, конвертируя практический опыт людей в данные для обучения машины. Такой подход позволяет зафиксировать знания наиболее квалифицированных сотрудников: в Toyota насчитывается около 18 тысяч работников со статусом «опытный мастер», чьи навыки планируется оцифровать и передать роботам.

В перспективе освоенные ELEY навыки на одном заводе можно будет распространять по всему миру, чтобы роботы обучали новых сотрудников и помогали им осваивать производственные операции. Вице‑президент Toyota Хироки Накадзима подчеркнул: цель проекта — не замена людей машинами, а создание производственной среды, где люди и роботы работают в сотрудничестве. Уже сегодня компания имеет около 60 предприятий по всему миру и примерно 391 тысячу сотрудников, при этом около 344 тысяч заняты в автомобильном бизнесе. Эти данные подчеркивают фокус на синергии человека и машины, а не на замещении рабочего персонала.