Стримко возмущаясь решениями крупных издателей, продюсер Star Trek Online Томас Марон заявил, что прекращение работы устоявшихся творческих коллективов в пользу так называемых «AAA-ветеран»-стартапов и технологий «магического зерна» сравнимо с «поджогом миллионов долларов имущества и оборудования» и что это «wildly irresponsible and self-sabotaging» для бизнеса. По его словам, ситуация ставит под удар не только конкретные проекты, но и саму финансовую логику компаний-издателей, чьи акции «должны быть возмущены» этим подходом. Источник 0, 5.

Комментарий Морон поступил на фоне сегодняшнего закрытия BioWare от EA, однако продюсер критикует и другие случаи сворачивания студий и увольнений в индустрии. Он отметил, что многие команды, добившиеся значительных успехов, учились на своих промахах, и предположил, что если крупные издатели хотят только «числа вверх», им стоит уйти из игрового дела и направить деньги в инвестиционные фонды. Источник 1.

По словам Морона, «один из самых проницательных комментариев» о разработке игр принадлежал бывшему директору: «Сделать игру — всё равно, что создать группу. Нельзя бросать деньги на новую студию с произвольными ветеранами AAA и ждать хита». Он подчеркнул, что ключ к хорошей игре — видение, команда и химия внутри коллектива, которая требует лет сотрудничества для сработки. Источник 2.

Марон добавил метафору о «философии AAA», сравнив её с попыткой собрать «четырёх случайных музыкантов» и ожидать, что они за ночь станут «Битлзами». По его мнению, успех в индустрии рождается не мгновенно, а через постепенное накопление опыта и совместной работы. Источник 3.

Он указал, что чаще всего «ночной хитом» становятся студии на третьем или четвёртом проекте: Blizzard, Larian, Arrowhead прошли путь, созданием нескольких игр до появления настоящего блестящего релиза. По его словам, нынешняя практика крупных издательств распускать студии «даже если они выпустили игру», противоречит их финансовым интересам и вызывает удивление. Источник 4.

В своей карьере в Cryptic Studios Марон уже 16 лет, начав как помощник по графике, и заявляет, что видел многие перемены в руководстве и в самой компании за годы. Источник 6.

Cryptic, основанная в 2000 году и известная такими титулами, как Champions Online и Neverwinter, в последние годы пережила потрясения: в 2021 году студия была приобретена Embracer, затем оказалась в распри из-за последствий масштабной закупочной кампании холдинга, после чего была передана Project Golden Arc, новому объединению под руководством прежних издателей Star Trek Online Arc и XD Inc. Источник 7.

Марон отмечает, что многое удалось сохранить благодаря опыту, формированию и поддержанию команды, хотя и признаёт, что сохранение «формирования, штормов, нормирования и выступления» может занять годы. По его словам, это время — ключ к устойчивой эффективности и к росту коллектива. Источник 8.

В завершение он подчёркнул, что тенденция к поиску «магического боба» вроде NFT или генеративного искусственного интеллекта не заменит полноценную работу команды: приоритет — «взращивать и давать полномочия своей команде». Источник 11.

По контексту заметки, автор подчёркнул, что на фоне массовых слухов и увольнений в индустрии остаются примеры, когда биографии уводят в сторону от быстрой конвейерной «молниеносной» разработки к более долгосрочным стратегиям формирования и роста команд. Источник 12.