CEO Bulkhead Джо Браммер, стоящий у истоков Wardogs и ранее известный по выпускам The Turing Test и Battalion 1944, оказался в центре обсуждений после интервью о культуре труда в британской студии и связанных с ней практиках crunch. После бурной онлайн-дебаты и первоначальной реакции через X Браммер выпустил заявление Eurogamer, в котором поясняет характер Crunch и уточняет, что упоминание о мониторинге соцсетей кандидатов было попыткой «говорить неформально о нашей культуре».

По воспоминаниям Браммера, разговор на The Game Business перешёл к теме crunch, и он заявил, что ожидает от команды необходимости работать сверх нормы при необходимости: «многие люди, которые могут быть не согласны с crunch — и правильно, мы стараемся его избегать, но мы не скрываем, что он где‑то произойдёт»; по словам Браммера, кандидаты, которые не разделяют такую точку зрения, часто «не проходят на вход» в студию, потому что здесь хотят видеть место, где люди «работают усердно и получают признание за результаты»; если же человек не разделяет это видение, он может почувствовать себя «рабовладельческим».

Особое внимание журналистов привлекла практика проверки социальных сетей потенциальных сотрудников: Браммер отметил, что будут анализировать публичные посты на предмет частых призывов «anti‑crunch», и что такие взгляды могут повлиять на шанс попасть в команду. Он добавлял, что это может означать, что людям будет трудно адаптироваться к культуре студии. Эта часть его высказываний стала предметом критики и backlash, как и последовавшая реакция в соцсетях.

Позднее Браммер сообщил через X, что политики в СМИ по делу были «вырваны из контекста», сославшись на статью PC Gamer и её использование слова «mandatory» для описания crunch. Он перечислил ряд «фактов», ранее затронутых в интервью: четырёхдневная рабочая неделя на половину срока разработки, владение долями компанией 80% сотрудников 50% персонала, и что всем сотрудникам предоставлен месяц декабрь выходных. Также он напомнил, что студия «сделала игру, которая нравится вам, и наши сотрудники будут за это вознаграждены».

Браммер также отразил идею о том, что crunch не обязательно прописан в политике как обязательный, хотя ранее в интервью он говорил о его явной ожидаемости. Он подчеркнул, что открытость и публичные заявления — это часть его подхода, при этом он не отрицает существование попыток реализовать четырехдневную неделю и другие проекты, направленные на улучшение условий труда, включая эксперимент с пятачковым распределением акций и прочие инициативы.

Политика обработки соцсетей вызывает озабоченность со стороны регуляторов: ICO подчёркло, что проверки должны осуществляться в рамках закона и с информированием кандидатов. Eurogamer задал Bulkhead вопрос, и Браммер пояснил, что не имеет целью менять формальные процессы найма и что публично доступная информация используется в рамках закона. Он добавил, что комментарии касались «культуры студии» и правильного подбора рабочих условий.

Wardogs стала коммерчески успешной: по данным Браммера, продано 2 миллиона копий за первые пять дней на Steam, а часть сотрудников‑инвесторов вскоре получит бонусы в связи с успехом. Браммер сказал, что если студия заявляет о crunch, то часть вознаграждений должна быть реальным стимулом, и выразил надежду на возвращение ряда форм четырехдневной недели и перераспределения акций в будущем.