Nothing объявила о выделении бюджетного суббренд CMF в самостоятельную фирму, зарегистрированную в Индии, со сложившейся схемой дальнейшей поддержки с стороны Nothing как технологического и брендового партнёра. Гендиректор Nothing Карл Пей сообщил об этом решении в письме, назвав его «Индия неизбежна» и подробно объяснив цель реструктуризации CMF. По словам Пея, инициатива предполагает, что CMF перестанет фигурировать как продуктовая линейка Великобритании и станет независимой юрлицом в Индии, при сохранении доли Nothing и роли постоянного партнёра в технологическом обмене.

В контексте более широкой эволюции мировой электронной индустрии Пей сравнил развитие Индии с историческими промышленными переменами в Японии, Южной Корее и Китае. По его словам, Индия уже стала вторым по объёму производителем смартфонов, однако почти все устройства остаются на внутреннем рынке и не формировались отечественные ODM‑производители и направления НИОКР. Эти моменты и стали фоном для предложения о создании независимой индийской компании CMF.

Пей подчеркнул, что CMF будет ориентирована прежде всего на внутренний рынок Индии, который ежегодно выпускает примерно 150 миллионов смартфонов и отличается крупнейшей в мире молодёжной демографической группой. По мнению основателя Nothing, препятствием для экосистемы потребительской электроники может оказаться не нехватка производственной инфраструктуры, а недостаток отечественных брендов, которые могли бы задавать технические требования поставщикам.

В рамках своей концепции дальнейшего роста CMF руководствуется рядом проверок: кто отвечает за конструкцию, выбор сенсоров и обработку изображений, кто ведёт операционную систему и гарантирует обновления, кто перенастраивает антенны и как сотрудничает с поставщиками по дисплеям, чипсетам и модулям камер. Пей отмечает: если ответы на эти вопросы чаще звучат как «наш партнер-производитель», то бренд просто выбирает устройства, а не создаёт их. Такой подход ограничивает возможности бренда, в то время как полностью собственная НИОКР может позволить разработку уникальных решений и снижение наценки за счёт оптимизации процессов.

Создание инженерного центра в Индии и масштабирование собственного производства до 100 миллионов устройств в год рассматриваются как ключевые шаги для влияния CMF на глобальные цепочки поставок и эффективность затрат на разработки. По итогам прошлого года CMF называли самым быстрорастущим брендом смартфонов в Индии, и теперь компания намерена расширять команды разработки, тестирование аппаратных решений и локализацию программных функций, сохраняя промышленный дизайн Nothing.