Anthropic готовится к первому выходу на IPO, и пока рынок ждёт прорыва, компания держится на необычном наборе правил управления, который ограничивает влияние обычных акционеров на ключевые решения. Именно такая структура управления может оказаться важнее самой акции на публичном рынке: у холдинга остаётся возможность сохранять приверженность миссии безопасности ИИ даже если прибыль окажется под давлением со стороны инвесторов, — во всяком случае, пока действуют специальные механизмы и контрольные структуры, закреплённые в уставе и учредительных документах. Источник описывает ситуацию так, что общественные акционеры почти лишены влияния на основные решения и состав совета.

Совет Anthropic формируется так: его председателем является президент компании Даниела Амодеи, на посту генерального директора значится её брат Дарио Амодеи; в состав входят сооснователь Netflix Ред Нестингс (Reed Hastings), бывшие CFO Microsoft и GM Кристофер Лиддел, глава Novartis Вас Нарсиман и партнёр Spark Capital Ясмин Разави. По состоянию на момент описания в тексте, в совете остаётся одна вакансия. Эти детали позволяют увидеть, как близко устроение управленческих решений связано с близкими фигурами и крупными инвесторами.

Другой опорой структуры служит Long Term Benefit Trust (LTBT) — независимая панель, которая сохраняет фокус компании на миссии ради человечества. LTBT держит класс акций, который даёт право выбирать и отзывать большинство директоров в совете, то есть формирует так называемых класс T директоров. Председатель LTBT — Нил Шах, эксперт в области глобального здравоохранения; в состав входят бывший глава ФРС Бен Бернанке, эксперт по национальной безопасности Ричард Фонтейн и физик Кристофер Стубс из Гарварда. В LTBT пока одна вакансия и сами члены будут выбирать, кто её займёт. Источник подчёркивает, что LTBT автономно управляет частью контроля и временно может влиять на состав совета.

Помимо LTBT существует особый класс акций у семи основателей, который обеспечивает им 50,1% голосов акций и позволяет избрать трёх директоров, тем самым формируя устойчивый костяк контроля. В случае отсутствия устойчивого большинства среди основателей их акции голосуют пропорционально долям держателей обыкновенных акций. Такая гибридная схема должна сохранять баланс между миссией и интересами инвесторов, но при этом гарантий сильной автономии основателей пока не даёт.

Сбалансировать контроль LTBT может и сама компанией выстроенная процедура: когда LTBT выдвигает «Указанного» директора из четырёх или снимает его без обвинений в проступке, у совета есть право отклонить это решение и передать спор на голосование сотрудников — тем самым частично перераспределить влияние внутри компании. Это добавляет элемент employee power к одному из самых сложных механизмов управления стартапом в публичной фазе.